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德力西未来三年的营销规划和目标
作者:施耐德 / 来源:schneider / 发布时间:2016-12-14

  电气行业的发展环境正在由“冷”转“热”,国家拉动内需的十项措施,将对拉动电气行业市场需求产生巨大作用。未来一个时期电气企业将大有作为。”在近日召开的德力西电气分销商总结大会上,德力西集团董事局主席胡成中分析了市场形势,提出其未来三年的营销规划和目标。
  
  作为浙江省、温州市电气行业协会会长,胡成中认为,2009年金融风暴的影响还在继续,电气行业在发展中虽然面临诸多困难,但前景光明。据他分析,现在中国已成为世界第三大经济体,不少国家已经出现了政府财力亏空的局面,而我国还拥有世界上最大规模的外汇储备。他说,我国拉动内需的市场潜力是巨大的,党中央、国务院采取的一系列促进经济增长的措施正在逐步见效,电气市场也在由“冷”转“热”。
  
  他表示,国家拉动内需的十项措施中,第一项是加快保障性安居工程,第二项是完善农村电网,第三项是加快城市电网改造,这些都对拉动电气行业市场需求产生了巨大作用,未来将是企业大有作为的良好时机。因此,企业要在危机中捕捉商机,在逆境中开拓市场,努力拓销、促销,实现营销工作的新突破。
  
  胡成中对经济发展中的“弯道超车”理论具有深刻的理解和体会。他介绍,在赛车场上直行时很难超车,但当车到弯道处,别人的速度慢下来时,高手们却能加速绕过弯道成功超越对手。在经济发展的困难时期,就如同竞技场上的“弯道”,只要变压力为动力,变挑战为机遇,就能“超车”进入经济发展的“快车道”。危机就是“危险”和“机遇”。“危险”就是前面的“弯道”,“机遇”就是给了我们“超车”的最佳时机。
 
   在总结德力西营销工作成绩时,他说,德力西已经组建成为中国德力西控股集团有限公司,是一个集资本营运、品牌营运、产业营运为一体的大型集团。2008年在金融危机对中国实体经济产生严重影响的形势下,德力西迎难而上,电气主业稳步发展,综合物流、交通运输、环保工程、能源矿业、PE投资等多元产业都步入良性发展的轨道。特别是新组建的合资公司,显示了强大的生机和活力,有效突破了家族企业人际关系的束缚,有效整合了供应链,成功地进行了产业升级;实行与世界接轨的先进管理,引进SAP系统实现了资源的优化配置;产值、销售收入、利润等主要经济指标快速增长。
  
  据介绍,德力西发展的目标是进入领导世界潮流的高科技行业或领域。其合资公司一年多成功运作的实践证明,德力西与施耐德的“婚姻”是圆满的,其经济实力、技术实力和抗风险能力大大增强,德力西电气公司正在成为引领中国低压电器行业的创新型企业。胡成中透露,德力西电气的发展愿景是:一年内利润再翻一番;三年内销售额翻一番,把一个德力西电气打造成两个德力西电气,所生产的六类低压电气产品全面超过主要竞争对手,成为国内销售额最大的电气企业。