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　　西门子半导体照明网讯 如果要拍商战大片，相信雷士照明绝对是一个极佳的电影素材。

　　雷士照明，这个创立于上世纪90年代末的民营企业，在创始人吴长江的带领下，已发展成年销售额近40亿元的上市公司。然而，就像圈内有人调侃的那样，想不通当初为什么取“雷士”这样一个名字，每隔那么几年，雷士照明就要上演一场“雷死人不偿命”的宫斗大戏。戏内的人，剑拔弩张；戏外的人，看得心惊肉跳。

　　第一次，吴长江面临的对手是与他一路披荆斩棘、一同创业的两位难兄难弟；第二次，吴长江面对的是有着“VC教父”之称的阎炎和施耐德；而这一次，他面对的是雷士照明单一最大股东——信奉“老大哲学”的德豪润达董事长王冬雷。

　　8月8日，雷士照明创始人吴长江遭公司董事会罢免，随后，一段关于吴长江助理被打伤的视频在网上流出，而双方的争执也到了看起来水火难容的地步。回想当初，王吴两位强者联手，谈笑宴宴地出现在公众面前，甜蜜而颇有霸气地宣称要将雷士做成一流企业；而如今，离两人的恩爱期也才短短不过一年多的时间，双方却撕破脸皮地大动干戈，在外界看来是一件颇为讽刺的事情。

　　此次的雷士宫斗，纷繁复杂，若非熟知事件因果的人，恐怕难以单凭一言一事来评判整个事情的是非对错。还是那句老话说得好：“没有永远的朋友，只有永远的利益”，因各自的利益需求而结合，又因利益冲突而反目，王吴依然逃不脱这一商业宿命。

　　吴长江：三家关联企业年利润超亿元，渠道公司销售远大于雷士照明

　　在本次事件中，王冬雷指责真正的原因在于吴长江通过旗下三个公司在销售端转移大量利润。王冬雷宣称：现在，雷士照明如果不清除吴长江，最多只有12月到24月的寿命。在王冬雷看来，吴长江已经突破了公司的底线，并将掏空雷士照明。

　　而从微信圈流出的一条关于“勿常将”的微信言论截图则显示：吴长江在雷士照明之外另有三家关联企业，这三家企业与雷士照明签了二十年的品牌使用权，年销售额在10亿元左右，利润约为1亿元。同时，吴长江将全国渠道整合在一起成立一家公司，将大家的利益捆绑，计划单独上市，而这家渠道公司不在雷士照明内，年销售额和利润远大于雷士照明。