施耐德电气官网

　　■本期嘉宾

　　崔毅：华南理工风险投资研究中心主任

　　朱玉童：采纳品牌营销顾问机构CEO

　　林平凡：广东社科院管理与决策科学研究所所长

　　刘少华：公司治理专家

　　学术支持：中山大学岭南（大学）学院

　　■背景

　　2003年至2008年期间，雷士照明保持高于行业3-4倍的速度增长。在2006至2008年期间，软银赛富不断向雷士照明注资输血，成为公司的第一大股东；2010年，雷士照明成功赴港上市；2011年7月，施耐德投资12.75亿港元购买公司股权，成为第三大股东。

　　1998年，吴长江创建雷士照明。一开始从“0”起步，直到后来做到业内龙头企业，创始人吴长江功不可没。但随着后来逐渐引入战略投资者软银赛富、施耐德，由于意见的分歧，投资者与创始人的关系进一步微妙，甚至出现创始人吴长江被迫离开董事会的现象。

　　由于雷士内部的持续纷争，导致经销商也不断心生变局。7月27日，力挺吴长江的众多雷士照明经销商聚集广东中山，在动员会上，“雷士照明运营商联盟公司”宣告成立，而这个“联盟公司”将成为雷士照明的新的竞争者。

　　雷士照明在发展过程中，吴长江“草莽英雄”的气质与举动无时不在。比如涉嫌代员工持股，从而让竞争对手留下“口舌”，以及涉嫌利用经销商的力量对其它董事会成员进行“逼宫”等行为，从而让阎炎与施耐德出现无路可退的局面等。