施耐德电气官网

　　8月20日午间，雷士照明惠州厂区门口。记者守候了一个多小时，穿过打卡门禁的工人数量并不多。大约下午1点开始，零零星星的工人通过门禁。1点15分后，走进厂区的工人数量明显增多，但也很难走成一股人流。

　　5月份以来步入公众视野的雷士照明内斗，给公司的经营造成了巨大冲击。8月21日晚间，雷士照明再度公告，部分供应商已表明其不再会向公司提供原材料，（合作）中断还在继续。内斗结局最终如何，尚无法判断，但公司的经营困境已经在考验各方的忍耐力。

　　关于这场闹剧，市场人士众说纷纭，剧中的主角也是各执一词，而回首整个事件的来龙去脉可以发现，正是当事人的角色定位失误，导致了一连串反应的发生。

　　一位知名人士的评论或许可以为整个事件下一个注脚：干实业的吴长江不该“玩”他不熟悉的金融，做风投的赛富阎焱不该“客串”他不熟悉的企业管理，外来的“和尚”施耐德朱海不该“摆弄”他不熟悉的渠道，三者都做了自己不该做的事情，才酿成了今天的雷士闹剧。

　　断料停工迷局待解

　　连日来，雷士照明创始人吴长江奔走于穗、渝两大厂区之间，展现出游说供应商恢复供应链的姿态。记者在调研中发现，停工、断料对公司造成的困扰，可能比公告中的描述更令人担忧。

　　“上周末，雷士照明办公大楼的东侧两个分厂短暂停工。”在惠州工厂，一位工业园区的工作人员告诉记者，没有原料是停工的原因。另有受访的雷士照明工作人员也主动提及，上周末惠州厂区第四厂和第五厂有停工的情况。

　　有一位受访的雷士照明工人表示，近期连续休假，不清楚状况，但近期确实存在物料短缺，以致影响加工“开拉”，至少在本周一上午，因原料问题致使9点多仍未正常做工。

　　在14日公告中，雷士照明认为，工厂的存货可以维持生产“一些天”，并且在有必要的情况下，公司“有能力”寻找到合适的替代供应商。然而，现实情况更可能是，供应商对雷士照明的断货影响正在发酵。

　　此前，雷士照明公告称，“万州工厂和惠州工厂共有约50名原材料的关键供应商。现在，约25名已明确表明将不再向本公司供应原材料”。如果情况无法解决，将对“业务运营及财务状况造成实质影响”。

　　断料冲击波的效应已经显现。20日午间，记者在惠州工厂守候了一个小时，目测走进厂区的人数可能仅有寥寥数百人。雷士照明工作人员在闲聊中也透露，目前厂区工作人员只有一千多人，因为原料和订单出现缩水，人数在近一个多月有明显的减少。