施耐德电气

　　西门子工控网讯：易事特作为一家曾经给国外品牌做贴牌、代加工的公司，变身成为以自主创新为核心的新能源公司。

　　易事特的生产中心，技术人员正在进行UPS、EPS电源等新能源产品的生产和研发。

　　易事特的总装车间，一个个智能充电桩整齐排列，技术人员正在对出厂的产品进行检测。

　　在位于松山湖高新技术产业开发区的易事特集团股份有限公司（以下简称“易事特”）的总装车间里，一个个智能充电桩整齐排列，“这个是电动公交充电桩，在前不久的杭州G20峰会上也有亮相。”易事特相关工作人员介绍道，公司生产的UPS电源和充电桩广泛运用于杭州萧山机场，在峰会上受到了不少国家的关注。

　　作为一家曾经主要给国外品牌做贴牌、代加工的公司，易事特在金融危机之后短短几年实现“华丽转身”，成为以自主创新为核心的新能源公司，致力于UPS、EPS电源、光伏发电站及智能微电网等新能源产品的研发，今年来更是通过平台建设、机器换人和融资并购，实现了从“生产型制造商”向“服务型制造商”的转变，成为中国电源行业龙头企业以及东莞产业转型升级的一张亮丽名片。

　　1.深耕三大领域实现营收倍增

　　“易事特2015年全年营收36.82亿，同比增长87%，今年目标80亿元。”易事特董事长何思模透露，近10年来公司的年均增长率在35%以上，市值也有大幅翻番。

　　对于这个亮眼的成绩，何思模却并不满足，“还要给自己定个小目标，争取让企业在2025年实现千亿元的规模。”

　　近年来，易事特主要将目标着眼于IDC数据中心（含UPS、高压直流）、光伏发电站（含逆变器）和智能微电网（含电力轨道交通、新能源及充电桩）这三大领域，成为了行业内的龙头企业。

　　“国内的像百度、腾讯、中国移动、深圳地铁和武广高铁，国外的如约旦数据中心和美国首条无人驾驶地铁，他们的数据中心都来自于易事特。”何思模告诉记者，为了适应行业变化的新趋势，易事特的定位从传统的设备供应商，转变成了“全球电能质量解决方案供应商”，变提供单个产品为提供数据中心一站式产品服务。

　　不仅如此，易事特自主研发生产的太阳能光伏发电系统也先后在甘肃、青海、江苏、宁夏及印度、德国、法国、中亚等地的大型发电站广泛运用，“不久前参加第二届对非投资论坛的外宾来公司参观时，还为企业点赞，希望深化与公司的合作。”何思模笑着说。

　　据何思模介绍，企业从加工生产到自主创新，再到成为行业标准的制定者，经历了痛苦的转型过程。2001年，易事特工厂刚迁到东莞时主要给德国施耐德等国外大品牌做贴牌加工，尽管业务稳定简单但只能赚到辛苦的加工费，于是何思模开始考虑进行技术研发，创立自己的品牌。

　　国际金融危机给了易事特一个机遇。经过几年的技术积累，易事特同样技术性能的产品价格却比国外同类商品低三成左右，性价比上的优势让它很快撬动了国际市场。2009年，公司收购了施耐德在中方的股份，更重要的是继承了施耐德的整套技术体系，“当时两三百人的技术团队全部被公司留任。”何思模说，人才队伍的壮大为公司的发展提供了动力。