施耐德电气官网

施耐德电气是一家总部位于法国的跨国公司，有着170多年的历史，拥有11万名员工，业务遍及全球100多个国家。历史上的施耐德电气曾经历过几次大的战略转型：早在19世纪，施耐德电气主要从事钢铁工业、重型机械工业和轮船建造业；到了20世纪，施耐德电气转而进入电力与自动化管理行业；如今，施耐德电气正在为成为“全球能效管理专家”而努力。去年，施耐德电气的销售额达到了196亿欧元。今年，它在世界500强企业的排行榜中位列第374位。

记者：历史上施耐德电气涉及武器制造、建筑和钢铁产业，如今则专注于电气类行业，进行此种转型的原因是什么？

修德华：您说得很对，施耐德电气的历史悠久。当然，时移势易，到了上个季度中叶，欧洲钢铁产业进入成熟期，而施耐德电气是一家非常善于创新的企业，总是在不断寻找新兴市场。上世纪70年代，本公司开始进行转型，出售了所有与金属有关的业务，开始收购电力和控制类业务，生产电力控制系统和自动化系统。到了上个世纪末，我们的主要业务已转为电力与控制。如今，世界再次开始变革。看看我们面临的挑战吧，全球最大挑战之一是保证能源供应，如此才能不断驱动世界发展。在经济发展与能源供给之间存在很强的相关性。施耐德电气聆听客户的声音，了解其需求，发现他们不仅需要控制系统和自动化系统，还需要通过这些系统来降低能耗，来更加高效地生产。正因为此，本公司决定迈出新一步，成为能效管理方面的全球领导者。

记者：那么，您能否为非专业网民们解释一下能效管理到底是什么意思？能效管理只是管理电力的一项技术吗？

修德华：并非如此。能效管理覆盖的范围要广得多，电力只是其中之一。能效管理关注的是管理总体能耗，包括管理石油天然气消耗，管理电力消耗，甚至是管理水资源消耗。水也是一种非常昂贵而稀有的产品，其循环利用需要许多能源。对每一个来说，尤其是工业界来说，工业是能源消耗最大的部门，建筑业紧随其后，这两个市场都是能源消耗大户。关键是如何更高效的利用能源，以这栋大楼为例，如何才能少用20%的能源，同时不降低舒适程度？如何在使用更少能源的情况下，提高工厂的产能？这正是我们与客户所共同努力的领域。

记者：施耐德电气为何希望成为能效管理方面的专家呢？

修德华：我们认为这是人类面临的最大挑战之一，不是什么小问题，而是整个地球都面临的大问题。通过我们的科技、经验，我们帮助客户在不影响生产的情况下，降低能源消耗。首先，这可以改善相关公司的自身业绩，同时，还能改善环境，最终，改善地球面临的处境。

记者：我们了解到施耐德电气正在从产品导向转为以解决方案为导向，能否举例说明何为能效管理解决方案？

修德华：好，我来举个很具体的例子，仍以这栋办公楼为例。今天北京不算暖和，但夏天非常热，届时你们会打开空调，空调消耗的电量很大。不要忘了电力主要来自于燃烧煤炭的火电厂，如果能通过一套更高效的系统，在维持凉爽的同时，节约一些能源，其结果就是煤炭消耗的下降。在现今的许多楼宇，空调打开后电机就会持续全速运作，可事实上没有这个必要，大楼已经温度下降之后电机完全可以关闭，但因为许多系统并不智能，它仍会全速运转，消耗过多能源。如果使用施耐德电气一款变频器产品，安装于电机之上，通过这个很小的智能电脑控制系统，就可以判断温度，温度下降后可以关掉电机。仅此一项，就可能省下15%的能耗。如果在中国所有楼宇中都安设该系统，那省下的能源非常可观。通过一整套系统，还可以将整个办公楼里的空调电机与灯光控制，和供暖系统连接起来，联系到中央控制点，组建一个智能网络。该系统对整个楼宇内的能耗情况了如指掌，可省下30-40%的能源。这就是单一产品与整套网络的区别。