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　　一个企业，必须拥有持续创新的精神才能发展并向市场不断输送新的产品，一个伟大的企业不仅拥有这一能力，还被另一种理想所激励，就是让世界变得更美好。

　　日前，施耐德电气在京举办“知行合一，将可持续发展进行到底”——施耐德电气可持续发展与企业社会责任沟通会。施耐德电气中国区副总裁、公司事务及可持续发展负责人王洁与资深媒体人、学者和相关机构代表展开讨论，深入探讨创新和绿色发展在新一轮产业革命中的重要战略地位。

　　以可持续的目标定义发展

　　国际能源机构发布的《2012年世界能源展望》称，从2012年到2035年，全球能源需求将增长三分之一以上，世界电力需求以近两倍于世界能源需求的速度增长，满足这一需求增长的挑战还因对陈旧电力基础设施的更新投资需求而变得更加严峻。

　　作为全球能效管理和自动化领域的专家，施耐德电气认为，能源的获取和使用是一项最基本的人权，也希望地球上所有人类都能获取安全、可靠、高效和可持续的能源。施耐德电气这一使命直接影响了施耐德电气的全球业务——致力于在全球范围内提供创新的解决方案。解决能源困境，即在人类使用优质能源的基本权利与地球碳足迹之间寻求平衡。

　　“据专家及权威机构预测，40年后我们要面对极为严峻的能效挑战，能耗将是现在的1.5倍，而二氧化碳排放量需要减半，要想达到均衡，能效必须提高3倍。”王洁表示，“这也是为什么施耐德电气将可持续发展作为公司的战略核心，从环境、效益、人员三个维度推动企业自身的可持续发展。”

　　为了保证可持续发展目标的落实，施耐德电气通过自成体系的“地球与社会晴雨表”衡量机制，严格规范从管理层到每一个员工的行为。

　　该体系延承国际公认的可持续发展评估维度，从“环境、经济和社会”三大要素出发，设定了环境（Planet）、效益（Profit）、人员（People）三大类指标，并每季度对各项指标的完成情况进行测评。

　　除了节能、交通二氧化碳减排、绿色产品研发设计、对二氧化碳影响进行量化的新客户项目百分比、通过道德和责任内部评估的公司实体百分比等涉及可持续、循环经济、道德领域的指标，该衡量机制还包括涉及贫困地区发展的贫困人口能源管理培训百分比以及涉及健康与公平的医疗事故发生率百分比，及所在国实行“施耐德电气性别收入平等计划”国家工作的员工百分比等诸多衡量指标。

　　对施耐德电气而言，可持续发展不仅针对企业自身发展，也应使其所在的社区乃至整个世界来说都受益。

　　施耐德电气每年拿出营业收入的5%投入研发。以楼控解决方案为例，施耐德电气运用系统一体化的设计架构，国际及国内的绿色建筑认证标准作为设计出发点 (美国LEED、中国GBL等)，在对建筑的生命周期中各状态内均有其对应的方法论及解决方案，从全生命周期的角度获得更清晰的能耗数据并实时控制，从而使建筑达到最大效益的绿色节能。在中国，分布在北京、上海、西安、深圳等地的研发中心共有近两千名研发人员正执行该绿色可持续的产品设计与研发理念。

　　再以绿色供应链管理为例，自2011年以来，可持续发展成为了衡量施耐德电气供应商绩效的七大板块之一，只有表现最佳的供应商才会“被推荐”。这类供应商占据了集团采购的50%以上。施耐德电气计划到2017年在其推荐的供应商中，100%的供应商通过第三方的ISO　26000评估。

　　晴雨表审计工作由独立的第三方机构开展，结果会按季度向企业内部及外部进行披露。晴雨表每三年更新一次，通过不断地发展和完善，以设立更高的评估标准。经过多年实践，可持续发展已成为施耐德电气全员自觉践行的价值观。在刚刚公布的2016年第二季度“地球和社会晴雨表”非财政业绩报告中，施耐德电气获得的总分为6.97（总分10分），已超过其6分的计划目标分数。

　　凭借在可持续发展推动上的出色表现，施耐德电气跻身美国新闻杂志《新闻周刊》（Newsweek）、加拿大著名财经媒体《企业爵士》（Corporate　Knights）和HIP　Investor联合发布的“2016年度全球绿色排行榜（Green　Rankings）”十强。

　　成为真正的问题解决者

　　在中国，施耐德电气已经将可持续发展理念贯穿在业务发展的各个层面。制定适合本地的可持续发展考量标准和长远目标，力求实现本地市场与全球可持续发展议程的同步。

　　《2012年世界能源展望》报告显示，2035年前中国电力需求增长大于当前美国和日本的电力需求之和，中国的煤发电量增长与核电、风电和水电的总和相当。数据显示，预计到2040年，电力需求增长速度比能源需求快2倍；而到2020年，互联互通设备数量将是2010年的4倍；楼宇建设及工业领域内至少一半以上的能效经济潜能82%仍未被开发，但到2030年，太阳能光伏和蓄能技术占新增产能的70%。

　　目前，中国正在以前所未有的规模推进城市化和工业化，同时也更加注重对自然资源的保护，并不断提高城市的宜居性。施耐德电气集团董事会主席兼首席执行官赵国华在“中国发展高层论坛2015”年会上明确表示，“创新和绿色发展正成为中国应对‘新常态’的新战略。施耐德电气愿与社会各界一起探索符合中国国情的创新和绿色发展之路，并为中国经济在新一轮产业革命中的发展贡献力量。”

　　因此，施耐德电气力求在软件和分析工具、自动化、能源方面加强应对能力，着重楼宇和住宅、数据中心和网络、工业、基础设备四大领域的能效潜力挖掘。

　　王洁表示，“更多收获，更少消耗，是施耐德电气发展的愿景。我们提供产品，更提供智慧。投身中国，助力中国地区建设提质升级，传递绿色能效的理念和价值，与中国客户与合作伙伴共同实现可持续发展的期望。”

　　“可持续发展的使命感不仅直接影响我们的业务，也激发了我们为这一目标去创新的的自豪感，这种自豪感不仅惠及施耐德电气的员工，也为我们与客户及合作伙伴的沟通创造了共同的目标。”王洁说。

　　目前，施耐德电气中国不仅在“100个工业基地零废弃”，“100%的产品采用 Schneider　ecoDesign　WayTM”，“75%的收入源于拥有Green　PremiumTM绿色产品认证标志的产品”，“100%的推荐供应商遵循ISO　26000标准”等指标要求上与全球同步，也拥有“获取能源行动计划-新疆无电村”、“碧波职业教育”、“员工well-being计划”等丰富的本地实践。

　　作为施耐德电气碧波计划的新能源援助项目之一，2010年12月施耐德电气启动“新疆无电村项目”，通过两种创新的无电村解决方案，共覆盖叶城柯克亚乡部分地区355户家庭及1所学校，惠及村民约2000人。同时，还陆续开展碧波乡村电工培训及贫困青少年教育及医疗救助等项目。

　　施耐德电气的可持续发展理念与实践，同时强调了其“做中国可信赖的可持续发展伙伴”的承诺。施耐德电气的员工每年都会签一个保证书，承诺不以非道德形式去获取生意机会。

　　确保人类现在生存所需的消耗，不会殃及后代，不仅需要保护环境、减少污染，而且需要用更多科技手段实现绿色能源和可持续发展。这意味着，在充满挑战的未来世界中，人们要享受“尽享其能”就需“善用其效”，让绿色的可持续发展的理念成为改变工作方式、思维方式和生活方式的新力量。

　　对此，中国可持续发展工商理事会首席环境专家詹鲲指出：资源短缺、能效偏低的事实决定了实现可持续发展的目标更为迫切。作为一个可持续发展的企业，使事业永远的兴旺发展的基础就是坚持可持续发展的原则。企业作为推动社会进步的重要力量，应该更加积极和科学地参与到可持续发展事业中。“可持续发展包括很多层面，但归根结底应该是一个企业领导和决策者层的追求。”他说，“除了‘独善其身’，企业的可持续发展实践还应带动上下游的企业，共同推动社会的可持续发展。”

　　中国社会科学院工业经济研究所副研究员肖红军博士则认为：企业推行可持续发展首先要解决动力机制问题，要将可持续发展理念融入使命、愿景与战略中。其中很重要的一点是，要将可持续发展与自身业务关联，利用优势，创造更大的社会价值。

　　他指出，可持续发展经过了“授人以鱼”，到“授人以渔”，再到“搭建渔场”的历程。从模式创新的角度来看，企业可以开启生态圈思维，突破产业链局限，担当社会资源的整合者。此外，企业应该发挥自身优势，积极参与到行业标准的创建过程中。