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　 近年来，不少国内变频器生产厂家逐渐获得用户的认可，尤其是在产品适应性、生产成本以及服务响应速度等方面越来越显现出本土优势，国产变频器企业逐渐登上了中国变频器市场的主流舞台。在低压变频器领域颇有建树的阿尔法，2010年获得了飞速的发展，销量大幅增长，全国服务网点增加到28个。业务的增长、渠道的扩张促使生产规模不断扩大，近日，阿尔法迎来了乔迁之喜。作为阿尔法的掌舵人——阿尔法变频技术有限公司总经理毕涛先生（以下简称“毕总”）却有着更深的见解：乔迁并不是单纯的规模扩张，而是一次 “新生”，阿尔法将以新形象与新姿态迎接未来更多的挑战。

求贤若渴注重传承

　　阿尔法迈向高层次技术能力的供给，需要有高效核心技术团队的支撑。已有十多年企业管理经验的毕总深切体会到：国内变频技术上缺少传承，人员流动较大，前人优秀的经验，后人却无法吸收。毕总多次提到：“人才的培养和企业的传承这两点对企业非常重要，而企业的传承也就是每个职能部门的传承，包含人、技术及管理的传承，这种传承同时也形成了对人才的培养。人才的培养和阿尔法自身的传承，才是阿尔法的核心价值。”此次搬迁至深圳市南山区科技园，科技园拥有优越地理环境和浓郁的文化氛围，不少科研院所云集于此。求贤若渴的毕总认为此次搬迁，其目的之一便是在全新的平台上将阿尔法优良的传统继续传承下去，且这种传承是成长性的传承。毕总认为：企业不只是要汲取人才的成果，而是要为人才提供更好的平台，让他们在这里获得更好的发展和取得更大的成就。“种好梧桐树，引来凤凰栖”，毕总期许：新的平台可以吸引更多贤士才俊的加盟。阿尔法将为人才构建一个良好的发挥才华、实现价值的平台，使得人尽其才。

　　多年来，阿尔法的技术研发团队一直非常稳定。究其原因，除了毕总的人才观，更重要的是他对人才管理落实到位。阿尔法制定了明晰的技术发展路线，并始终坚持自主创新，保证了提供给客户的技术的连续性和先进性。而在夯实技术基础后，阿尔法投入巨资打造管理结构，通过减持股权、用持股的方式及时引进精英人才，使开发、生产、营销三条线齐头并进，形成了极具竞争力的团队，并提高财务管理层次和长远规划能力，为公司长期可持续发展打好了坚实的基础。正是注重企业的传承保证了阿尔法的蒸蒸日上，不断在竞争激烈的市场上稳步健行。