施耐德电气官网

　　职工代表提案是职工参与企业管理的重要途径，是职工作为企业主人翁的直接体现，对于促进企业民主管理、强化内部管控、集全员之力推进可持续发展具有突出作用。在国家电网公司二届二次职代会上，代表们结合各地实际情况提交了多项提案，让我们分享部分提案的具体内容，感受企业的发展动力。

　　提案人：中国电力技术装备有限公司党组书记、副总经理，国网智能电网研究院党组书记、副院长周雄

　　内容提要：位于北京未来科技城的国网智能电网研究院计划于2012年年底达到入驻条件，届时，该院“五所一中心”的组织架构将初步建成，研发实力得到显著提升。为增强国家电网公司在装备制造领域的核心竞争力，中电装备公司（国网智能电网研究院）主动请缨，希望承担更多的科技研发项目和装备制造任务。

　　当前，电力装备制造业竞争在全球范围内加剧。ABB、西门子、阿海珐、施耐德等少数企业牢牢占据世界领先位置，依靠科技创新体系和科技成果产业化系统，不断推出、推广世界领先的技术和产品，在全球电力装备市场上保持了较高的份额和盈利能力。相比之下，我国输变电设备制造在关键技术、关键组件的自主创新能力上还比较弱，关键产品仍然依赖进口，影响到未来国际竞争力的提升。

　　中国电力装备制造产业要坚持走国际化、规模化、高端化的发展道路，通过开拓国际市场，优化资源配置，优先发展高技术含量、高经济附加值的产品，打破国外大公司的核心技术垄断，研发制造世界一流的高精尖产品，打造核心竞争力。

　　国家电网公司对装备制造板块发展提出了更高要求，希望中国电力技术装备有限公司尽快实现在装备制造核心领域的突破，快速形成全球化的科技创新体系，具备高效的科技成果转化能力，打破少数国家和企业在高端核心技术上的垄断，缩小与国际领先企业间的差距。

　　装备制造直属产业单位要进一步明确功能定位和发展方向，确立发展目标，加快业务界定和重组整合，实现整体布局优化和集约高效；加快体制机制创新，尤其是科研成果转化，激发创新活力，提升企业可持续发展能力；集中精力发展高端优势产业，不断提高盈利水平。