五六年前,西门子、施耐德等国际企业开始向重庆企业推销一种新的节能服务模式。简单来说,就是使用能源的这些用户,自己不用花一分钱对现有设施、生产工艺条件进行改造以实现节能,而由这些国际企业出资改造,然后通过分享节省出来的能源费用获利。这个看上去很美的商业模式被称为EMC(合同能源管理),是上世纪70年代在西方发达国家开始发展起来的一种基于市场运作的全新节能新机制,1997年开始登陆中国。
夏万峡和重庆市同方科技发展有限公司(下称“重庆同方”)在去年进入了国家发改委备案的“节能服务公司”名单。但夏万峡发现,在很多节能服务公司推行合同能源管理时,由于与客户在节能技术标准和产品的选择、节能数量的认定、节能收益的分配等方面尚不易达成充分的共识,以致现在部分外资或内资的节能服务公司都在寻求更为有效的途径开展EMC。
中国版EMC模式启航
经过深入调查和分析后,夏万峡推出了多种适应中国市场特点的升级版EMC模式。上月末,重庆交旅集团一艘首航的豪华游轮使用了重庆同方参与研发的“船用冷热双效空调热泵机组”产品。“以前够跑三趟的柴油,现在能让游轮跑四趟。”夏万峡说。而立竿见影的效果也让重庆同方参与的这个项目通过了中国船级社认证,并入选交通部“交通运输行业第四批二十个节能减排示范项目”。
这仅是重庆同方在节能市场方面的一个案例。这家以机电设备安装总包为主业的企业,在2009年设计了企业发展的新路径,进入建筑环境和工业过程节能领域。重庆同方2010年被评为国家级高新技术企业,2011年通过国家发改委和财政部“节能服务公司”备案名单,并被工信部列入“节能服务公司”推荐名单。
把能源用在合适的地方
2011年1月7日,成立了重庆同方国新能源规划研究院,研究院由重庆同方和清华同方人工环境有限公司共同出资,主要针对西南及西北地区气候、地理、能源类型等区域特点,向区域市政和园区建设、绿色建筑环境和工业节能应用提供能源系统规划咨询、诊断审计服务,同时为新建和改建项目提供包括技术研发、系统设计、工程实施和EMC在内的节能综合解决方案。
这个看似复杂的技术,其实是把合适的能源用在合适的地方,即力求在不同地理区域和行业领域,合适地发挥电、燃气、油等传统能源与水能、浅层地表热能、空气能、太阳能、风能、生物质能等可再生能源的协同应用。
夏万峡说,研究院正在建设倪维斗院士专家工作站和博士后流动工作站,并力争在“十二五”期间建设成为国家级的节能工程技术研究中心。中国工程院院士倪维斗教授是中国能源领域的著名专家,他提出的“多能源协同、多技术耦合能源技术体系”也成为了重庆同方所倚重的市场竞争利器。