施耐德电气官网

　　雷士风波引起广泛关注，逐渐演变成一个群体事件，怎样看待这件事、未来走向将如何？

　　首先，我们抹去双方口水和舆论噪音，发现争端焦点很简单：资本方闫焱赶走了创业者吴长江、自己当上了董事长，吴长江想要回董事长位置、重新主持局面，但闫焱阻止吴重返董事会。于是员工罢工、供应商断供、经销商罢营，掀起挺吴运动。事态最终恶化成全面的企业危机。

　　这场争端阵势上一直是闫攻吴守，但我们觉得战局迟早会出现逆转，会逐步走向“吴进闫退”。第一步，吴长江会重返董事会，第二步吴长江不太可能止步于仅仅是担任一名普通董事，他应该会继续往前走，要求闫焱辞去董事长、交出控制权，吴重登董事长位置。假如事态不能最终走到这个局面，那么过场中的一切缓和与平静都只是暂时的，后面还会有的闹，可能闹得比之前更凶、更难以收拾。

　　但目前就下结论说最后胜出的会是吴长江，那还为时尚早。然而，撇开各方争拗，仅就企业命运的角度来说，雷士照明离不开吴长江。离开吴长江，谁都很难玩转雷士。施耐德也不例外。无论是投资者还是国际同业施耐德，如果试图赶走吴长江来接掌雷士，简直就是糊涂，说明他们没有看懂中国企业。如果吴长江最终败走，那么，雷士照明出现系统性崩溃、陷入全面危机，将会是大概率事件。到那个时候，谁持有雷士股票谁倒霉。吴长江、软银赛富、施耐德，都是雷士大股东，损失最大的最终也是他们。

　　这是一场没有赢家的战斗。大小股东、管理层、员工、供应商、经销商，所有这些相关者的利益，都系于企业的兴旺和发展。如果企业都崩盘了，最后就很难找到赢家了。当然在这个过程中，资本市场上有挣钱的机会，股价跌荡起伏、反反复复，擅长的玩家可以在这中间做空、抄底、抢反弹、趁机收购等等。此事件中究竟有没有二级市场挣到钱的赢家，就不清楚。

　　我们咨询公司长期跟企业家和投资人打交道，对这件事，我们的观感很差，总体上感受很不好。如果把雷士争端比作是一场对抗赛，那么这是一场“缺水准”的比赛，很烂！

　　第一， 双方都形势误判，是形势误判基础上精心谋划、头脑清醒地发动的一场糊涂战斗，一步步地把各方拖进了失控的局面。我相信，今天这个局面，一定不是当初发动者要的，彻底失算了。是什么水准的人就下出什么水准的棋，这棋下得太烂。

　　第二， 这场对抗赛，战术上乏善可陈，像一场闹剧，专业水准、判断力和商业风度上，都洋相百出、丑陋不堪，散发出一片中国商业空气之恶浊，乌烟瘴气。突然跳出来的和君创业公司所谓“小股东革命”，为这片恶浊空气，增添了搞笑色彩，闹剧又加进点滑 稽戏成分。说明一下，李肃的和君创业公司，跟我任职的和君咨询，没有关联关系，是两家完全不同的公司。我们和君咨询的董事长是王明夫。李肃的和君创业公司炮轰吴长江，不少人误以为是和君咨询干的，这让我们很郁闷。

　　第三， 既然被搞成了闹剧，于是两个“男一号”闫焱和吴长江都因此丢人现眼、身败名裂，个人的负面形象远大于正面形象。闫焱以这种姿态对待创业者和企业家，以后哪个企业还敢接受他做股东呀？已经有人戏称“防火防盗防闫焱”了。在产业与资本、PE与企业家、开车者和搭车者的关系问题上，PE行业本就常遭误解和诟病，此事令PE行业蒙羞。吴长江被揭露成那个样子，中国企业家的形象，诚信安在？情何以堪？香港就有著名投资机构明确表态，雷士照明这样的企业，以后不能去相信它，要远离。

　　希望中国的商业空气能够早日净化一些，中国企业还是少一点这样的折腾为好。

　　（作者为和君咨询总裁刘纪恒）