进入2012年,经济在缓慢的增长,然而连续三个季度工业制造业业绩下滑,光伏业濒临破产边缘、风电企业大幅裁员歇业,制造业出口减少,民工提前返乡……这一系列反映在工业自动化行业里则是企业销售无所事事,大型企业裁员或转型,下调预期增长目标……盘点2012年业绩增长率,除少数负增长,极少数增长幅度达到预期,大多数企业都是个位数的增长率,大大低于既定目标。可以说这是一个行业的冬天,有点冷。
西门子全球裁员事件
受风力发电机组传动装置方面需求的持续疲软,今年四月份西门子全球已宣布要实行紧缩措施。8月27日,西门子公司宣布,到2016年,该公司将撤销500个职位。
艾默生电气第四季净盈利下降
艾默生电气公司(EMR)发布财报称,第四财季净盈利下降63%,从上年同期的7.61亿美元,合每股1.01美元,降至2.82亿美元,合每股39美分。
华中数控前三季巨亏
三季报显示,华中数控前三季度营业外收入高达4763.7万元,同比增长了540%。实际上,若剔除营业外收入,华中数控2012年前三季度的营业利润亏损额高达3154.8万元。
营销变革
曾经的家得宝、百思买带着美国成功的营销风格来到中国开疆拓土,但是仅仅两三年间完全败北而归。有着高附加值的服务价值不一定得到中国消费者的青睐,深挖中国市场需求而没有自我风格特点的也不会在竞争中胜出。这就是在别处成功却在中国失败的原因。那么中国式的成功营销是什么?从工业自动化客户来看,其层次、目标、需求各有差异,但随着国内经济与产业政策的不断变化,不变的就是一直在向着进步的方向变化。所以无论是国内还是国际品牌,在争夺中国市场的过程中,结合各自特点推出各不相同的营销变革方案。
ABB微电影:
《天赐良缘》道尽ABB万能插座魔力;《机器人》系列,以电影情节方式全方位展示ABB的机器人发展的步伐。用最时尚的娱乐,让大众理解ABB的精髓。
欧姆龙开始“细胞营业”: