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西门子半导体照明网讯 雷士照明控股有限公司（以下简称“雷士照明”）旗下附属公司完成董事会“大换血”。

　　7月14日，雷士照明发布公告，宣布旗下11家附属公司的董事会“大换血”，雷士照明创始人吴长江全面退出附属公司的董事会，11家附属公司董事长已经全部由来自雷士照明目前的大股东——德豪润达的董事会代表王冬雷、肖宇、王冬明接替；与此同时，雷士照明的高管吴长勇、穆宇、裴金华、杨文彪等人，也全面退出11家附属公司的董事会，他们的接替人选，除了德豪润达的代表之外，还有施耐德的代表朱海，以及软银赛富的代表林和平。

　　随着大股东德豪润达一系列整合的不断深入，全新的雷士照明正在朝着打造LED一体化产业链的目标迈进。

　　吴长江控制力将受影响

　　对于此次调整，雷士照明董事会秘书谈鹰在接受记者采访时给出官方解释，以前11家附属公司的董事主要由雷士照明的管理层担任；在此次调整之后，11家附属公司的董事会将与总部的董事会保持一致，这种调整一方面有利于公司战略贯彻执行，另一方面也有利于加强内控；另外，公司董事会与管理层的分离，也有利于二者各司其职。

　　雷士照明大股东德豪润达方面对于此次调整的回应是，此次调整是所有股东的共识，体现了股东利益的均衡，也符合上市公司的治理要求；另外，吴长江本人并没有在总公司的董事会做出任何调整，仍然出任雷士照明董事CEO，德豪润达一如既往支持吴长江经营雷士照明，因此，董事会成员的更换并非股东权利格局的重新分配。

　　业内人士指出，尽管各方都一再强调雷士照明的经营仍然由吴长江负责，但从他们强调股东利益均衡的表态中不难看出，其他股东正在加强对以吴长江为首的雷士照明管理层的监管，吴长江在雷士照明的控制力必将受到影响。

　　多次拨打吴长江的手机，试图听取他本人的意见，但一直未能联系上吴长江本人。

　　大股东加快整合力度

　　吴长江并不是软弱的人。2012年，雷士照明内部发生“内讧”，吴长江正是被软银赛富以及施耐德两个股东联手逐出雷士照明。此后，吴长江两次发动供应商、渠道商对雷士照明的董事会进行“逼宫”，甚至出现了部分员工的“罢工”声援，但吴长江一直未能重返董事会。后来，正是德豪润达的介入，打破了吴长江与软银赛富、施耐德对抗的僵局。

　　德豪润达斥资16.5亿港元以吸收吴长江个人股份的方式，在2012年12月完成对雷士照明20%股权的收购。收购完成以后，雷士照明在2013年1月重新任命吴长江为公司CEO；2013年6月，吴长江也重返了雷士照明的董事会。2014年4月，德豪润达再次斥资5亿元人民币收购雷士照明6.86%的股份，持股比例由此增加到27.1%，成为雷士照明的最大单一股东。

　　不难看出，作为创始人的吴长江，能够重返雷士照明，其中关键的策略就是与德豪润达联手。当然，双方能够联手前提在于，双方都认定向LED 产业链转型是雷士照明的必由之路。

　　“任何时候都不能低估了吴长江在雷士照明的影响力。不过，吴长江现在也应该明白，不断向德豪润达转让股权的结果就是，他在雷士照明的角色，已经从公司创始人兼大股东转变为一个具有特殊影响力的职业经理人。”前述接受记者采访的业内人士表示。

　　资料显示，目前，吴长江在雷士的持股比例仅剩下2 .54%。

　　“硬币的另一面”则是，雷士照明11家附属公司董事会的调整，意味着大股东德豪润达的“触角”已经伸到了雷士照明旗下各个业务领域，也就意味着德豪润达对于雷士照明的整合已经深入到了执行层面。

　　德豪润达董事长王冬雷也曾明确表示，收购雷士照明最为看重的就是渠道和品牌；德豪润达要通过收购雷士照明展开垂直整合，构建起从芯片到封装再到终端销售的完整LED产业链。对此，德豪润达内部人士曾经自豪地表示，这是一个可以媲美全球巨头飞利浦的业务模式。