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　　西门子半导体照明网讯 “今天我虽已长成大树，却时常在暴风雨中痛哭。”49岁的吴长江在微博上留下一段阴郁的文字，也可以说，是哀鸣。这是2014年8月29日。

　　也就在这一天，香港召开的雷士照明临时股东大会上，持有20.8亿多股的投资者中，95.8%的意志同意免去这位公司创始人执行董事的任命。其实，不过是近三个月前，吴才重新拿回这个属意甚久且自认理所当然的位置。而21天之前，曾以白马骑士形象出现的公司董事长王冬雷又撸去了其CEO一职。除了2.54%无关轻重的少数股权，他，已一无所有。

　　此前所谓因强行接管公章、账簿引发的“拳脚门”，只能激起围观者一时的恶趣味，对于这个重庆铜梁出生、行走江湖的行业大哥而言，控制全国渠道三千余家门店的37位区域经销商中的33位倒戈，才是对他最致命的一击。正是在这些大碗喝酒大秤分金的聚义堂兄弟的拥戴下，吴长江才在2005年和2012年两次成为胜者。“让懂行者来管”的调门此起彼伏，伴以不合作、不生产、不经销之类断水断电断瓦斯的决绝，无论是初始伙伴杜刚、胡永宏，还是软银赛富的阎焱和施耐德电气的朱海，或拿着支票执包袱走人，或暂时隐忍在旁静观，好汉难敌四手的古训一再印证。

　　而这一次，“谁都不能把我赶走”的豪言已然落空，“现在知道为什么汉奸这么可恨”的感慨倒更像是当下心境的真实观照——尽管不久之前，吴还与这批被视作公司乃至其个人最核心资产也是抵御门口野蛮人护城河的合作伙伴商议，要么将本置于雷士照明上市体系外的渠道分拆上市来个釜底抽薪，要么各家兄弟掏银子买回控股权重执大旗。现在，不抛弃、不放弃的执念，已被十年三次出局的既定事实击倒，这位雷士国王，面临着提前谢幕的结局。

　　“人们有时可以支配他们自己的命运。要是我们受制于人，那错处并不在我们的命运，而在我们自己。”在一本名为《独裁者手册》的新书上，上述引自莎翁《裘力斯·凯撒》的名句，正印在其扉页上。

　　其实，按此书所言，大多数时候吴长江做得都正确，当然其心得可能更多来源于《三国演义》或《水浒》。

　　在关于雷士照明公司内部纷争汗牛充栋的报道中，诸多细节都佐证，吴是权力斗争的高手。分封各地独家经销商并构建中国首屈一指的LED光源与灯具销售渠道，用提供担保、品牌授权、股份委托购买、年终高额奖励，将一干老弟牢牢结成利益共同体，哪怕引入风投资本乃至成为上市公众公司，这些呼啸山林的手段亦从未改变，即便得罪董事会中非嫡系成员，或违背港交所有关公司治理的相关条则也在所不惜。