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　　西门子工控网讯：工业4.0首次让物流与生产系统、信息系统、生产自动化及供应链融为一体，而工业4.0和中国制造2025又让智能物流、智能生产和智能工厂合为一体。

　　从服务和产品的角度，中国没有落后，甚至已经领先；但从产品交付的角度，我们与世界先进相差至少30年，其制造业和物流业因充分经历工业3.0而有了高速稳健的发展，大部分企业在自动化、精益化、信息化方面完成了升级改造。纵观当下欧美日的先进制造企业，其工艺水平、管理水平、精益化及标准化程度基本相同；而中国制造业虽经历近年来的高速发展，但基础薄弱，标准化欠缺，大部分企业仍处于1.0-2.0水平。

　　工业4.0为中国制造业带来两大需求变化：

　　一是产品更加智能化，二是产品交付方式更加个性化、智能化。无论是从1.0、还是3.0向4.0迈进，不同企业的共性问题开始显现：

　　一是必须更加关注客户个性化需求；二是必须“互联网+”，并由此去考虑企业供应链如何再造？企业的市场定位和未来方向在哪里？

　　在欧美日纷纷从3.0向4.0尝试迈进时，我国工业制造能力如何短时间赶上4.0，对于企业的最大挑战在于，要从哪里走？如何实现“弯道超车”？企业要想在未来十年受益，必须现在找准制造业的发展方向。下一个十年，“智能制造”被定位为中国制造的主攻方向。中国要从“工业大国”向“工业强国”迈进，必须实现“新工业革命”。

　　今天的中国，西门子、博世、GE等这些超越3.0、拥有4.0实践经验的企业开始大展身手，以专业团队帮助其他行业实施4.0项目。未来，对于制造业，生产、物流、信息系统的高度融合和服务模式的创新将迎来一个全新市场。新的商业模式正在再造，大家开始思考如何让技术和产品成为长久的服务？