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　　西门子半导体照明网讯 在新经济形态下，我国经济的增速有所放缓，实体经济遭遇了强力打击，各行业的转型升级成为了眼下的大势所趋。然而，前段时间品一照明、同济照明等一系列倒闭、破产事件，让大家惊愕之余还留下了深刻的思考：照明行业似乎出现了后劲不足的状态，这是否表明了照明行业转型升级的困境？

　　做好“品牌价值”是制胜的关键

　　照明行业从户外照明、商业照明领域完全渗透到家居照明领域，诸多企业大举进入LED照明市场，尤其在智慧家庭、智能家居的火热概念的影响下，照明行业更加注重绿色节能，逐步从“价格战”过渡到“品牌战”“价值战”，这些都对企业的综合竞争能力具有极高的要求。

　　品一照明的迅速倒闭就是例子，据业内专家解释，最初品一以价格优势取胜是正确的策略，但作为注重长期连续性的电商，品一忽略了品质和服务两大问题，这最终导致了它“命丧”转型路上。

　　打通产业链才能进行革新

　　目前过半的中国照明企业都存在一个难点：处于行业产业链的下游，难以掌握芯片技术。这一状况带来的后果就是，下游企业为了获取芯片，不得不向上游企业支付高额的成本费用，并在技术标准上受制于人。

　　为了应对这点，雷士集团全面整合上游LED芯片研发、封装、驱动和下游自主品牌营销渠道资源。从千家品牌实验室的数据监测可看出，雷士的品牌活跃力得分居于首位(见图一)，经过率先在中国照明行业完成上下游产业链一体化整合后，目前雷士的布局初现成效。

照明控制系统2016年5月品牌数据统计(前20名)

　　业内专家指出，一旦有中国企业具备打通产业链上下游一体化的能力，就可以获得明显的成本优势和协同优势，从技术源头到整灯产品都能进行快速的产品迭代，甚至能够推动行业标准的革新制定、引领产业的发展。