西门子工控网讯:在德国, 有837家超过200年的企业;在德国,有98%都是中小企业,他们耐得住寂寞,不哗众取宠,永远忠于内心。而每天我们的朋友圈里出现最多的是:投资、上市和商业模式。
在德国,需求和供给间每一个环节都在稳中有序进行着。人不多,街道很干净,厕所很干净,当一个国家进入高度发达后,许多事情在潜移默化中变得有逻辑和系统化。而当下的中国,市场竞争还杂乱无章,甚至会左右准确的市场判断。
德国作为后起的资本主义国家,“德国制造”并非与生俱来,其也经历了凤凰涅槃式的蜕变。从最初的技术模仿到自主创新,从追赶英美到自成体系,从追求规模到关注品质。
“德国制造”最能体现德国人的工匠精神。德国处于欧洲腹地,长期以来一直是欧洲各国兵家必争之地,这使德国人有了较强的忧患意识,形成德国人善于思考、踏实稳重的实干精神。这种精神成为德国制造的内在思想基石,体现出德国人精益求精、追求完美的品质。
德国不仅在高端制造业处于全球领先,即使是非常普通的日常用品也质地优良。严谨理性的民族性格造就了“德国制造”的核心文化:标准、精准、守序、专注、实用和信用。
在制造业领域,德国人提高品质的思路非常清晰,在生产环节尽一切可能把人的不确定影响降到最低,严格把控每一件产品的制造工艺和产品质量。
二战后的德国非常重视打造国家核心竞争力,即使是德国中小企业,一般也拥有一项或几项核心技术及产品。很多企业大都为家族所有,家族控制,其聘请职业经理人作为企业CEO,家族并不介入日常管理,只是把握长远的发展方向。
德国的家族企业,都会踏踏实实地把产品做到最好,把管理做到最好,这也是德国实体经济长盛不衰的重要原因。他们不急于扩张、不追求加班,与其说这是德国家族企业的特点,不如说是德国企业的普遍特点。很多德国家族企业都是各自领域的隐形冠军,而38%的隐形冠军都有超过百年的历史。
如菲尼克斯电气,自1923年成立以来高度专注于工业电气领域,通过持续创新获取技术领先和市场优势,成为全球电气连接、工业以太网、现场总线和工业自动化领袖企业。同样,成立于1937年的胜斐迩已连续7年排名全球物流系统集成商首位,其一直专注于仓储物流及自动化领域,作为起家的金属及塑料周转箱至今超过2万种,仍是公司在全球市场的明星产品。
其实德国在工业化之初,大学科研与生产领域也是完全脱节的;直到19世纪90时代,德国提出“理论与实践相结合”,才开始大力促进应用科学的发展。成立于1949年的弗劳恩霍夫应用研究促进会是欧洲最大的应用科学研究机构,也是德国工业发展的首席智囊。