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一.核电、风电纷纷降温 进入“休整期”

　　今年3月，日本一场地震所引发的福岛核电事故将全球核电产业推向“风口浪尖”，直接影响到全球核电的发展以经济的损失。各国陆续重新对核电产业进行了调整或战略规划：数万德国人走上街头，要求政府终结一切核电设施。德国政府因此宣布2022年关闭核电站转战智能电网，成为首个放弃核电的国家。而瑞士也称逐步放弃核能发电，其境内的5座核电站到达最高使用年限50年后都将停止运行，这意味着2034年之前，该国最后一座核电站将关闭。不久之后，电气巨头西门子亦宣布“弃核”，表明西门子将不再建造新的核电站以回应德国政府决定，此事在业界引起一片哗然。

　　福岛核事故虽暂时放缓了中国核电发展的步伐，但也给核电行业带来了思考：放缓节奏是为了走得更远。核电的放缓，也间接的给自动化行业带来许多机会，包括ABB、施耐德等多家公司大举布局新领域的智能电网。风电总归已开始逐步回归理性，在行业竞争日趋激烈，风机价格持续走低的背景下，上海电气与西门子联手成立合资企业扩大产能，主要是基于两方面的考虑。“一是，合资企业可能会将主营业务定位在大型专用型风机产品上，以此来规避行业的过度竞争；另一方面，虽然未来几年国内风电装机容量的增速放缓，但是每年风电装机增量的绝对值依然较大，合资双方寄希望于整合上海电气和西门子在风电业务方面的优势，强势参与市场竞争。

　　与此同时，风电方面似乎发展也并不见得顺利。在经历了2010年的“大热”之后，多家企业“一窝蜂”而上，导致产能过剩。此外，无序的竞争、标准的界定模糊以及几起风电事故也给风电产业当头“泼冷水”。

　　而日前国家电监会发布的《风电安全监管报告（2011年）》则显示了风电产业的另一个问题风电设备核心技术和管理的缺失。报告严辞指出，“我国风电建设规划缺少统筹、风电装备技术水平和产品质量有待提高、风电并网技术标准和检测工作滞后、风电场设计、建设、运行和调度管理薄弱。”

二.转型升级助推，机器人迎来发展的“春天”

　　2010年，机器人制造商的营业额总计20亿欧元，同比增长24%。2011年的营业额预计增长至少10%，达到22亿欧元。汽车行业，电子行业、日化药品行业、食品饮料、搬运、

　　农业等行业在机器人的投资正日益扩大。IFR 预计到2012 年，我国运行中的工业机器人可达到60400 台，平均每年新安装将近8000 台。按照每台机器人平均6-8 万美元的价格计算，我国未来几年每年的市场规模将有40 亿人民币以上。

　　伴随着“用工荒”与产业升级而引发对自动化装备的需求，机器人的需求也随之逐渐升温。最大电子加工厂富士康则表示未来3年增100万台机器人取代人力，规模将达到100万台。

　　厂商自是“HOLD”不住，市场抢夺战上演。工博会上占据大半场地的机器人区足以说明：ABB、发那科、安川、库卡、爱普生、广州数控等等“争奇斗艳”，新品迭出，处处夺人眼球。日本安川电机宣布将于2012年2月在中国江苏省成立新的子公司，生产并销售用于汽车制造的焊接机器人，这是安川首次在海外兴建机器人生产基地。

　　2011年机器人“大热”是业界不可否认的事实。从年初的广州SIAF自动化装备展，到年中的华南自动化展，再到多国展，以及上海工博会上，机器人均能成为会场中最受瞩目的焦点。明年，产业转型升级依然是重心，此外，随着生活水平的提高，不仅工业机器人市场巨大，服务机器人市场也是不容小觑。

三.收购战继续上演

　　承接了2010年业界的频频并购，2011年收购战继续上演。2011年，最为关注的应属利德华福被施耐德收购一事，此事虽在“意料之中”，却依旧引发工控界的大力关注。有人无奈感叹：又一家国内高技术企业被收购了。在大呼“本土企业崛起、打造民族自主品牌”的当下，被工控界赋予较高希望的知名本土企业利德华福倾刻被外资电气巨头施耐德收购，无疑给情绪高涨并有着民族情结的工控人一个不小的打击。

　　此外，9月，ABB公司与国电南自成立合资公司，力求在智能电网一展拳脚、和利时集团收购了加拿大Concord公司、汇川技术2000万收购长春汇通电子迅速进入编码器行业、GE能源集团成功并购自动化设备厂商Converteam、ABB收购Trasfor扩大其变压器业务、东芝与多国企业争夺收购兰吉尔仪表公司后花落东，芝瞄准智能电网市场、施耐德电气13.6亿美元收购电网软件集团Telvent力拓新兴市场等等，各种大小收购目不暇接。值得一提的是，施耐德、和利时今年的市场动作相对较为活跃。

　　为寻求企业更大的发展、为扩展新兴市场、为巩固龙头地位，国内外自动化企业正以最快捷速度、最有效的方式壮大自己，抑或以收购的方式欲在细分市场拔得头筹。对于本土企业被外资收购之事，虽令人惋惜，但从另一个角度来看，说明中国本土工控企业在本地市场，无论是技术研发还是市场占有率对国际巨头的威胁正在变大。