施耐德电气官网

　　这场战争中，没有弱者。

　　创业者吴长江素有“照明狂人”之称，从小保安到行业龙头老大，这一路，百炼成钢。投资者阎焱，风投中的“冷面教父”，做事雷厉风行，锐气逼人，仅四年前的一次会面，就至今仍能让京东商城CEO刘强东难遏怒气。大股东施耐德，侵略性十足的跨国电气集团，所到之处无不全胜而退，令合作者心生胆怯。

　　一场恶斗，如何既能平衡各方利益，又不伤及元气？

　　吴长江：我的地盘我做主

　　据媒体披露的最新消息，雷士照明已于7月19日下午召开董事会，决定吴长江回归雷士，阎焱和施耐德全面退出管理层，但施耐德不会出售所持有的雷士股份。

　　记者向雷士照明发言人石勇军求证，他称，“吴长江可能会再次进入董事会，毕竟事情继续闹下去，对双方都不利。”至于目前进展，石勇军表示，“还没有可公布信息。”

　　无论阎焱和施耐德命运如何，吴长江的回归都毫无悬念。这似乎是历史的重演，2005年，吴长江曾与另两位大股东意见不合，被逼退位，但结局是，吴长江在经销商的力挺下成功翻盘，逼走二人，重掌雷士。吴长江的“群众基础”显然让投资者惊讶，“辞职”之后，雷士的两个大本营重庆万州和广东惠州的员工、经销商、供应商联合罢工，要求“吴长江回归”、“赶走赛富（阎焱所在的赛富亚洲投资基金）和施耐德”……雷士的整条产业链崩溃。

　　罢工的理由名正言顺雷士上半年业绩大幅下滑，订单急剧减少。“雷士照明目前的局面是"外行领导内行"造成的。施耐德方面的高层管理人员入主后，否定了雷士既有的运营战略规划，但却没给出任何有建设性的意见。”石勇军表示。

　　7月13日至今，雷士照明持续性停牌，即使7月18日一度计划复牌，但终因未达成统一意见，又仓促表示继续停牌。

　　“没人供货、没人生产、没人销售，要股权有什么用？”同为投资人的张志（化名）在接受采访时感叹道，“中国式投资”仍在初级阶段，创业者的人格魅力和影响力成为决定企业走向的关键因素，资本市场的游戏规则在中国“水土不服”。“只有吴长江回归，雷士才能发展，投资方才能获利，所以投资方的妥协已成定局。”