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　　本该利益高度一致的雷士创始人和投资者，怎么走到了公开对峙、局面难以收拾的一步？

　　通常，雷士照明惠州工厂每天早上7点半时会响起广播，内容是持续半小时的惠州当地电台新闻。但7月13日的早上7点半，广播轮番播出的却是国歌及《团结就是力量》这些歌。

　　雷士惠州工厂的员工小雷听到这些歌曲时，“很快就明白了”。因为在几天前，他的领导已经先后跟他们提过，“过几天可能会发生一些事”，虽然没有具体明说。

　　这天开了个早会，工厂负责人说，今天不用上班了，会有一些活动，待会儿你们跟着其他人就好。穿黄色工服的质检人员、穿蓝色的生产人员、没有工服 的厂区内的供应商在各自的车间门口集合，开始有人举横幅，有人带头绕着厂区走，路过哪个车间，那个车间门口的人就加入到队伍中去。

　　这些表情轻松的工人随后开始了长达一个小时的绕场游行，按照横幅上的标语喊口号：“吴总，雷士离不开你”、“吴总不回来，坚决不复工”、“逼走吴总，股价狂跌，经营惨淡，施耐德滚蛋”、“吴总是我们雷士的精神领袖，我们雷士离不开吴总”。

　　这次罢工的包括雷士照明的重庆总部、广东惠州生产基地、重庆万州生产基地，参与员工达数千名。惠州、万州、总部三处的标语内容、样子，包括红色的异形“滚”字都是统一的。可能是因为觉得不自然，不少人在喊口号前后忍不住露出了笑意。

　　雷士的众多经销商也打出声援吴的条幅，掌控着雷士全国销售网络的36个运营中心的经销商宣布并停止进货，意在帮雷士照明创始人吴长江重掌这家公司的控制权。

　　7月13日到7月27日，罢工进行了整整15天。

　　在中国，公司创始人和风险投资人之间的争斗从未像雷士照明这样如此公开、如此声势浩大。