施耐德电气官网

　　吴长江一手将自己创立的雷士带入商业照明行业的领先行列，不过在与资本的三次交手中，吴长江从第一次的“输了钱”，到最后的“输了人”，演绎了一段企业创始人与资本合作方博弈模式的新版本。而在这场旷日持久的博弈中，阎焱、朱海这两大高手也逐步由幕后走向前台，用各自的方式捍卫着己方集团的利益。

　　（一）创始人吴长江与雷士照明：那些年不得不说的事儿

　　第一阶段引入融资中介，吴长江付出的代价是半价出让了30%股权，但解决了创业股东之间的纠纷，保住了绝对控股股东的地位；第二阶段的数次融资中，吴长江获得了企业发展所需的宝贵资金，但失去了绝对控股权，并因一心发展壮大企业甘居二股东；第三阶段，他却因资本方引入的产业合作伙伴，陷入又一场资本“局中局”，无奈从自己一手创办的企业出局。

　　吴长江的出局，也给创业者警醒：融资稀释股份也许在所难免，但对董事会席位的控制绝不能掉以轻心。

　　雷士变局的真相至今依然众说纷纭。

　　2012年5月25日，雷士照明发布公告：吴长江“因个人原因”辞去公司董事长、执行董事、CEO及下属所有企业的一切职务。此消息一出，投资者还未来得及作出反应，雷士照明股价已暴跌超过三成。

　　接任董事长一职的阎焱，来自雷士第一大股东软银赛富基金；而出任CEO的张开鹏，则来自雷士第三大股东法国施耐德集团。

　　这样的人事“地震”，疑似两大投资人股东联合向创始人股东发难。

　　虽然，相关当事方在第一时间均通过微博进行澄清，坚称股东之间没有任何矛盾分歧—阎焱表示：“按上市规则要求，董事会早就安排把董事长和CEO职务分开，吴总本人非常支持”；吴长江也表示：“由于我近期身心疲惫，想休整一段时间，所以辞职，并不是外界猜疑的什么对赌输了出局，也与董事间股东间没有任何分歧矛盾”。

　　但是，吴长江紧接着发布的第二条微博称：“等我调整一段时间以后，我依然会回来的，我为雷士倾注了毕生的心血，我不会也永远不会放弃，请大家相信我。”这条只存在几分钟随即被他删除的微博，引发了外界无数猜想。