施耐德电气官网

　　顺特电气设备有限公司或许做梦也没有想到，SOHO中国的一条微博竟将它推向风口浪尖。

　　2012年11月13日下午1:48分，SOHO中国发布微博称：“我们接到投诉，顺特电气设备公司被国家电网点名批评。顺特在新疆项目中以铝线代替铜线，存在严重不诚信行为，这种不诚信行为将极大的影响顺特公司与我们公司的合作。经核实后，我们决定终止与顺特公司的合作，将合作伙伴改为上海ABB变压器有限公司。”

　　25分钟后，SOHO中国董事长潘石屹转载这条微博并评论道：“我们接到投诉后马上对事件进行核实，顺特表示是与施耐德合资过程中生产厂区内部管理不善引起。我们希望顺特及现在大股东施耐德引以为戒，珍惜自己的信誉，为社会生产合格产品。质量保证着每个人的生命，关系到子孙后代。让我们每个人一起努力构建质量的安全网。”

　　就此，因为潘石屹的“名人效应”，顺特电气与施耐德迅速成为舆论的焦点。

　　在业内，偷工减料、以次充好等造假行为已经不是什么秘密，近年来甚至有愈演愈烈之势。但令人们大跌眼镜的是，此番竟然连顺特电气和施耐德这样的大牌企业也卷入了其中！

　　事情始末

　　公开资料显示，顺特电气设备有限公司主要从事输配电设备的制造，系顺特电气与阿海珐输配电控股公司于2009年12月成立的合资公司。其中，顺特电气将其现有的输配电经营业务整体转入合资公司，阿海珐则以7.45亿元现金入股，双方各持股50%。

　　然而，一个月后，合资公司还尚未正式运营，阿海珐输配电的100%股权就已被阿尔斯通控股和施耐德电气联合收购，其配电业务由施耐德接收并运营，顺特电气设备有限公司的50%外方股权也随即由阿海珐转让给施耐德电气。

　　合资公司于2010年2月正式运行，顺特电气控股股东万家乐在其2010年年报中写道：“为充分依托作为世界500强企业之一的施耐德在配电、工业控制及自动化领域全球领先的产品、技术和管理优势，本年度合资公司对机构、人员及管理制度进行了一系列以施耐德为主导的调整、整合（该调整、整合于2010年11月完成），现合资公司的日常经营管理亦由以施耐德委派的总经理为首的经营团队负责。”

　　然而，合资公司由施耐德负责经营管理后，公司业绩却每况愈下：2010年，合资公司实现营业收入137154万元，对比顺特电气2009年度营业收入167737万元，下降约18%；净利润2485万元，对比顺特电气2009年度净利润16585万元，下降约85%；而2011年合资公司实现营业收入124171万元，同比下降9.47%，并出现了193万元的年度亏损。