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无论是奢华住宿，还是舒适惬意的长期住宿套房或经济实惠的专注式服务酒店，当你感受着豪华酒店的顶级礼宾服务和设施时，是否意识到酒店各个部分高效的工作效率和创新性实际影响着宾客的入住体验？

　　希尔顿酒店集团，作为在一家在国际上享有盛名的酒店管理公司，旗下共有12个酒店品牌，从全套服务的度假村到个体精品酒店，其管理的酒店多达4500家，遍布六大洲和几乎每个国家。大约每天，数以十万的来自世界各地的房客入住希尔顿旗下酒店，不仅享受舒适的环境设施，更感受其员工营造的“宾至如归”的入住体验。

　　然而，仅次于人力成本，能耗是希尔顿酒店的第二大运营支出，相当于其公开收入的5%。能效性问题是希尔顿酒店管理者的头等大事，同时对于环保旅行者来说，环境足迹也是与便利设施同等重要的酒店衡量标准。因此，希尔顿酒店希望制定可调整的持续性发展战略来达到削减能源成本，并同时改善住客体验的目的，因此需要借助能效管理专家的专业知识以在各个方面实现资源的高效利用。

　　作为全球领先的自动化领域和能效管理管家，施耐德电气以百年优化能效经验为希尔顿酒店的资源优化出谋划策。2008年起，希尔顿酒店从应用施耐德电气ResourceAdvisor资源顾问系统作为基础，到在其全部设置中部署施耐德电气智慧酒店产品，施耐德电气帮助希尔顿酒店建立可跟踪能源成本的云端软件平台，通过模块化应用程序协调旗下1000家酒店的能源数据。同时利用ResourceAdvisor中的公共设施利用数据，施耐德电气能源和可持续性服务团队顾问适时提出节能建议，从而帮助希尔顿酒店从供应商处获得最佳公共设施定价

　　从优化资本支出的公共设施价格协商到阳光叫醒的自动定时开关百叶窗，施耐德电气的解决方案帮助希尔顿酒店从节能压力中释放出来，通过能源采购支持为其每年接受3%的能源开销，在合作的第一年便实现了能耗降低14.5%。而这些资源将被希尔顿酒店转而投入到宾客体验等最重要的资产中去。